Ицхак Кальдерон Адизес — один из ведущих мировых экспертов в области повышения эффективности бизнеса и административной деятельности. Его метод — внесение кардинальных изменений, не порождающих неразбериху и деструктивные конфликты.
— Чем больше происходит изменений, тем больше возникает угроз нашим полномочиям, власти или влиянию. Чем больше происходит изменений, тем сильнее мы чувствуем, что теряем контроль над собственной жизнью.
— Когда люди стареют, то первые симптомы этого проявляются не в их действиях или физическом состоянии. Старение начинается в сознании человека одновременно с изменением его целей и отношения к жизни.
— Если вы умеете успешно решать задачи, они перестают быть проблемами и становятся возможностями, ведь в действительности любая проблема — это возможность. Когда проблемы мельчают, силы организации идут на убыль. Признак старения. И, разумеется, неспособность решать задачи, которые становятся масштабнее, означает, что вы умираете.
— Кто добьется успеха? Тот, кто приспосабливается к изменениям быстрее, чем другие.
— Человек не может измениться, но он может стать невыносимым или более гибким, и последнего часто вполне достаточно для того, чтобы с ним сотрудничать.
— Чем значительнее успехи организации, тем самонадеяннее ее основатели.
— Если два человека согласны во всем, без одного из них можно обойтись.
— На самом деле очень часто бездействие обходится дороже, чем действие. Это хорошо иллюстрирует фраза, которую можно услышать в Америке: «Если вам кажется, что образование стоит слишком дорого, подумайте, во что обойдется его отсутствие».
— Если каждое утро, проснувшись, вы задаете себе вопрос: «Счастлив ли я?», то вскоре станете самым несчастным человеком на свете.
— Проблема заключается не в том, что мы не вольны выбирать, что нам чувствовать, а в том, что мы привыкли чувствовать себя плохо.
— Проще нанять человека и дать ему знания, чем нанять того, кто обладает знаниями, и сделать из него человека.
— Успех или провал команды определяется тем, как общаются и взаимодействуют ее члены.
— К счастью, с опытом приходит зрелость, а ей сопутствует скромность.
— Я встречал много предпринимателей, которым повезло быть уволенными. Если бы их не сдвинули с места, они бы никогда не взялись за новое дело.
— Несмотря на быстрое увеличение числа школ менеджмента, рост материальных стимулов, лавину книг по менеджменту и множество консультантов, найти или подготовить «идеального менеджера» по-прежнему столь же нереально, как повстречать единорога.
— Причина, по которой вы вступили в брак, вполне может стать основанием для развода.
— «Утиная теория» менеджмента: плывущая по воде утка внешне кажется спокойной и невозмутимой, но ее лапки под водой работают очень-очень быстро.
— Построение компании или карьеры сродни добыче золота. Если вы непрерывно копаете, не отвлекаясь на то, чтобы крепить свод и стенки штольни, однажды вас завалит в шахте.
— Любимые вами люди или вещи не всегда приносят вам удовольствие. Скорее, наоборот.
— Не пытайтесь найти идеального супруга. Ищите такого, с недостатками которого вы сможете жить.
— Чтобы отношения были доверительными, ваш разум должен присутствовать в них и должен быть направлен на человека, который рядом.
— Сходство не значит единство. Это просто сходство.
— Не может быть долгосрочных побед до тех пор, пока вы не согласитесь брать на себя риски краткосрочных убытков.
— В растущих компаниях работают верующие. В стареющих компаниях работают скептики.
— Единственный путь избежать конфликта — это не иметь проблем. Но мы можем не иметь проблем только в том случае, если остановим изменения, — а это может произойти только в случае смерти.
— Вы не можете быть хорошим родителем, если боитесь воспитания детей. Также и с компанией — вы не станете лидером, если боитесь управлять людьми.
— Наш главный капитал — это здоровье, семья и хорошие друзья. Пока у нас есть эти три дара Божьих, деньги могут появляться и исчезать. Если вы потеряете здоровье, все остальное перестанет иметь значение. Если вы потеряете семью — это равносильно смерти. Хорошие друзья всегда помогут найти выход из любого кризиса.
Подготовила Татьяна Кузнецова
По материалам knigikratko.ru
